清宮克幸の名言 - スポーツ界

１５年Ｗ杯で失敗したら今のやり方がダメということ。違う方向にかじをきらないとダメでしょうね。ダメな結果が出れば、（次期代表監督に）候補の１人として名乗り出る

清宮克幸

僕が解散しようというと他のメンバーから解散したくないという声があがった。バンドを維持すれば給料を貰えるから我慢するという。まだ子供のくせにサラリーマン化しちゃってたんだ。でも僕は、そんな生き方は断じて嫌だったんだよね

萩原健一

けが人は出せないし、無理をさせられない。無事にチームに帰すことが大事。オールスターは勝ち負けより、選手たちが楽しんでくれればいい

落合博満

日本人は先ず模範生を決め、競争する。だが、考え方が呪縛されている。ノーベル賞を取るには、どんな勉強をしなければいけないか、と

江崎玲於奈

経営者は視野が狭くなるんですよ。「これしかない」と思ってやっていますから。そこで社外取締役は、経営者が気付かない切り口で、視野を広めてくれる。取締役会が社内の人間だけだと、モノカルチャー（単一文化）になってしまう

新浪剛史

判断に迷ったら、より多くの人間に貢献できる方を選べばいい。自分よりも仲間たち、仲間たちよりも社会全体。この判断基準で大きく間違うことは、まずないだろう

アドラー

「もう、あいつには勝てんな」と他の芸人に言わせたい。昔はよくそんなことを考えていた。そう言われた時が、僕にとっての成功だろうと

松本人志

過去の実績なんてものはどこかへしまって、今を歩む。150点以上ゴールしたのは昔の話。今の僕にはどうでもいいんだ

三浦知良

その10年でどんだけスキルを身につけられることによる。なかなか経験出来ないことを経験出来る状況かも。でも成長の可能性が少なければすぐ次を考えはじめた方がいい

厚切りジェイソン

今の日本映画のプロデューサーは、どんな映画を作って公開するかは２の次３の次。向こう１年間、映画館の空いたスケジュールを埋める事しか考えていない。明らかに、完成度の低いシナリオのままクランクインしている

渡哲也

否定面にとらわれる人間にかぎって、失敗の理由を一生懸命数え上げたがる。いったん何かに失敗したら、いくら失敗の理由を並べ立ててもはじまらない。失敗すれば、誰が何と言っても敗者である。この種の人間には、私は声をかけないだろう

盛田昭夫

あらゆる新製品の開発には、まず否定的なデータがふんぞり返っている。だが、かすかにポジティブな面が顔をのぞかせているはずだ。そこで否定的な面だけに気を奪われていたら、技術革新も何も生まれてくるはずがない。否定面をかなぐり捨て、わずかばかりの肯定面にしがみつくような人間でないと、いまの会社では通用しない

盛田昭夫

だいたい正解なんて、どこにもないんですよ。でも、正解だと言い切る人に、人はついていく。はっきり「こうだ」という思いを持っている人に近づこうとする。そして、そういう人のところに仕事は集まります

秋元康

感謝祭の1周目は20代のこと思い出す。2周目は30代の仕事なくなったときを思い出す。3周目、ここで辛抱。苦しいのは一瞬、悔しいのは一生。色んなことを改めて思い□※△○･･･

森脇健児

どこまでも潔癖ではいられない。ぎちぎちに正しさを求めても、どこかで破綻する。だったら、「どこまで汚れられるか」を議論したほうがいい

モーリーロバートソン