一般人の名言集
IT業界で利益を生み出すには2とおりのやり方がある。ITを複雑にするか、シンプルにするかのどちらかだ。競合の多くはITを複雑にして儲けているが、Dellはシンプル化に注力する。シンプル化こそ、顧客の時間やお金、人材の有効活用を実現するキーとなるのだ
マイケル・デル
今後もこうしたM&Aは活発になるだろう。わが社も過去2年に小規模だが5社を買収している。そのうち2社はコンシューマー事業、1社はサービス事業、残りの2社はソフトウェア関連だった
(日本ではビックカ メラやソフマップでもDell製品が販売されるようになったことについてのコメント)今後4年間でインターネット人口は10億から20億人の増加が見込まれている。こうした新しいユーザーにわれわれの製品を使ってもらう機会を増やすためにも、販路を増やすことは重要だ
(環境にやさしいテクノロジ企業となることを宣言)シンプル化を進めることは環境にもやさしいことを意味する
過去23年間、Dellでは顧客に安価でPCを提供するよう努力してきた。しかし多くの企業にとってPCの価格はすでに問題ではなくなっている。それは、PCのメンテナンスやユーザーをサポートすることのほうが、ハードウェアそのものの価格以上にコスト高だからだ
(多くの慈善事業に彼の資産を寄付していることについて)多くの人々が自分の死後、お金をどうするか心配しているが、そんな事は無駄です。私は、自分が生きている間に、正しい方法でそのお金を使いたいのです
僕たちはやるべきことはやったのだから、負けるわけはないですよ
我々は顧客満足度の向上を最大の経営目標としてきた
勝ち組の企業風土は合併からは生まれてこない。50年後にも通用するよう自分たちのやり方に誇りをもってまい進するだけだ
(日本ではシェアが1位ではない現状に対してのコメント)何をもってトップといえるのか。売上だけ追うのは長続きしない。我々は顧客満足度、利益、売上という順番でトップを目指している。顧客満足度ではすでに日本でも高い評価を得た。他社より伸び率が高ければ、いずれ売上高でもトップになれる
確実に利益を上げるのがデルの経営モデル。だが革新的な技術を生む起業家の発掘は、それ以上に楽しくて高収益
speed is everything in this business ー このビジネスではスピードがすべてだ
多くの人が、自分が死んだあと、そのお金についてどうするか思案しているが、そんな事はどうでもいい。自分が今ここにいる間にそのお金をどうやって人の役に立たせることができるか。それが大事なのだ