プログラマーの名言集
我々には偉大な大物たちが見過ごしてしまったアイデアがあった。我々は常に、トップの座を守るために必要なアイデアを見逃しはしなかったかと考えている
ビルゲイツ
いまは少しばかりの失敗をする余裕はあるし、新しいことをどんどん試すことを求められている。将来には様々な可能性が開けていて、株主は売上と利益が成長し続けることを期待している。だから、大きな限界に挑戦しなければならない。我々にはその能力があるし、そうすることを期待されている。それに、我々は大きな挑戦が好きなのだ
ユーザーにはプロトコルっや略語を覚える気はないから、そうしたものは隠してしまわなければならない。ソフトをインストールすること自体、意識させないようにしなければならない。ユーザーにはインターネットの散歩を楽しんでもらえればいいのであって、その裏で行われているコードの確認作業を意識させてはならない
我々は、顧客がこれまで学んできたものや投資してきたものと互換性があり、しかも使い方が極めて単純なものを提供することが大事だと考えている
とてつもない大波が来れば、それに乗りたくもなるさ
テクノロジーが進歩しただけでは、社会の変化は起こらない。少なくとも変化を受け入れる人たちが何人かいなければ、何も起こらない
単に金持ちになることが目標だったら、とっくの昔に達成してしまったと思わないかい？
金持ちだからといって、それで得することはあまりない
我が社の株はハイテク株で、ハイテク株は変動が激しい。株価は我が社の貢献を反映するものではない
確かなことがひとつある。私が自分の子供たちに大金を残さないということだ。金を残すことは彼らのためにならない
少なくともニュース週刊誌を一冊は、隅から隅まで目を通すようにしている。それで興味の幅が広がるからだ。自分の興味があることだけ、たとえば科学のページやビジネスのページしか読まなかったら、その雑誌を読む前の自分と少しも変わらないことになってしまう。だから、全部に目を通すんだ
私はその手の質問に対してはいつも、今後１０年はいまと同じ役割を果たすつもりだと答えている。１０年程度先までのことしかわからないのでね
毎日毎日「勝ちたい」という気持ちで出社しなければならない。切羽詰まったときにこそ、最高の能力を発揮できる
成功の鍵は、的を見失わないことだ。自分が最も力を発揮できる範囲を見極め、そこに時間とエネルギーを集中することである。会社の価値観や報奨のシステムもこの考えを反映すべきである
たびたび、直感が頼みの綱になる
リスクを負わないのがリスク。私は起業家という言葉をいつも拒否してきました。「会社を始めよう、何の会社にしようか」では決して成功はないと思います。私は何よりもまずソフトウ ェアの開発者なんです
「知識は力なり」というふるい諺があるが、これはときとして人に知識を独占する気持ちにさせる。知識を独占することで自分が欠かせない存在になると信じるからである。力は知識を隠しておくことからではなく、分かち合うことから生まれる。会社の価値観や報奨のシステムもこの考えを反映すべきである
将来においては２種類の会社があるだろう。ウェブサイトを持つところと、廃業したところ
ポールも私も、大企業でソフト開発に携わった経験があったので、管理が行き届いていることが時にマイナスであることを知っていました。我々が一番望んでいたのは、人材や開発ツールに投資することにより、優秀な人材が集まって楽しく仕事のできる環境を作ることでした
効果的な慈善活動を実現するには多くの時間と創造力が必要だ。それは、一つのビジネスを興す場合に必要な目標とテクニックと同じ類のものだね
この20年間は信じられないような、冒険の日々だった
自他ともに認めあった頭のいい少数の人間で仕事をするとき、効果は最大になる
人間にはものを考える時間が必要だ
成功の秘訣？それは大きなビジョンが持てるかどうかだけだよ
ゴールドラッシュは猛烈な投資を引き起こすことが多い。そのうちの一部は成功するが、熱狂が終わって振り返った時、失敗に終わった企業の山を見て、首をかしげることになるだろう。「いったい誰がこんな企業を設立したのだろう」「何を考えていたんだ」「熱狂だけでここまで馬鹿なことをしたのだろうか」と
マイクロソフトにはたくさんの素晴らしいアイデアがあるが、それらは皆、トップの人間から来たものである印象がある。残念ながらそれは間違った印象だ
あなたの顧客の中で、一番不満を持っている客こそ、あなたにとって一番の学習源なのだ
悪い知らせは、早く知らされなければならない
デジタル経済が今後さらに発展する
良い結果に報酬を与えるということは、裏を返せば、貢献の少ない従業員には厳しい目を光らせる、それも効果がなければ配置替えを考えるということだ。従業員には、仲間との連帯を重視し、自分の役割を果たしていない人間には何らかの措置がとられることを理解してもらわなければならない
世の中は、最大級の出来事に満ち溢れている。私はしょっちゅうそんなことにぶつかっている。まったく信じられないくらいだよ。過去の出来事の凄さはすぐ忘れるものだから、私は聞いたこともないようなバカな話にぶつかっているわけだ。だから人生は面白い。ひとつの頂点を極めても、頂点はまだまだいくつもあることがわかっているからね
ときには、進行中のプロジェクトには本当に需要があるのかどうか見極めなくてはならない。これは難しいことだ。ミーティングの席でプロジェクトは中止になったと告げる人間には誰だってなりたくないものだから
たとえばミーティングがあるときには、話すことをきちんと考えていく。世間話はほとんどしない。とくに気心の知れた仲間とのミーティングではね。どこの清算が遅れていてどの経費が高すぎるとかを話し合って、話が終わればそれで終わりにする。１日２４時間では処理しきれないほど難問があるのだから、無駄にしている暇はない
変化の速い産業で成功している企業は、カギとなるトレンドの最先端を行き、その新しい応用に価値を付加できる企業だ
ＴＲＷ社で出会ったノートンという人のイメージはいつも頭にある。最高の仕事をしないと、彼はいつもそれを指摘した。だから、自分が雑な仕事をしたり手間を惜しんだりしていると、彼がいまにもやってきて、私のプログラ ムを見えて、「ほら、こうすればもっといいだろ」って言うような気がするんだ
私は、エキゾチックな環境の下で開かれる会議には偏見を持っている。その場所が魅力的であればあるほど、仕事の能率は低くなると思うからだ
私は模範を示さなければならない。エコノミーを利用すれば旅費は少なくて済む。ファーストクラスでも、飛んでいる時間は変わらない。それに、私はエコノミーの席に収まらないような体型じゃない。ものすごく太っていたり、背が高ければまた考えも変わるかもしれないが
人から、誰よりも頭のいい友達がいるからぜひ会ってみろと言われると、警戒心がむくむくと頭をもたげてくる。人は往々にして、自分が直接会った人や出来事は特別だと思い込んでしまう。これは人間の性質だ。人は誰でも、最高の人と知り合い最高の出来事を知りたいと思っている。だから、自分が知り得た人や物のメリットを過大評価してしまうのだ
自分で本を一冊書いてみて、本を書く人々に対する尊敬の念が高まった。ノンフィクションを書くには、その問題を秩序立ててしっかり考え抜かなければならない。考えの整理を迫られるのだ。すると、いま までは見えなかった穴や矛盾が見えてきて、より深く考えなければならなくなる
私は過去を後悔するような無駄なことはしない。私は決断をした。そして、その決断を全うする最善の方法は、ひとたび決断したら決してぐらつかないことだ。もしかしたら偉い医者になっていたかもしれないのにとか、すごいテニスプレーヤーになれたかもとか、あるいはプレイボーイ、あるいはポーカーの名手になれたかも、などと考えてはならない。自分が決めたことを上手くやり遂げるには、覚悟を決めて、自分の仕事に前向きにならなければならない
必要なのは強力なチームだ。なぜなら、どんなに良く管理されようと、平凡なチームからは平凡な結果しか生まれないからだ
リスクを引き受ける気があるなら、悪いニュースに多少目をつぶることは必要だ。不安はあっても、「上手くいく保証はないが、ベストを尽くしてみようじゃないか」というぐらいの勇気はなくてはならない
マイクロソフトでは起業家的な発想が今後もずっと大事にされるだろう。なぜなら、我々の大きな目標は「生まれ変わること」だからだ。我々の製品に取って代わる製品を生み出すのは、他社ではなく我々自身でなければならない
今日求められているのは単純さだ。これが実現すれば、情報テクノロジーを所有し、活用するのにかかる総コストは劇的に下がる。問題は、どの単純化戦略がベストかということだ
いまは楽しいから仕事をしている。そういう意味では、私のビジネスのやり方は、クイズに挑戦するのとあまり変わらないかもしれない。だからといって、遊び半分のいい加減な気持ちでビジネスをやっているわけじゃない。でも、創造的なやり方で立ち向かえば、人生はずっと楽しくなる
若い人を優先的に雇っている理由は、若い人の方が向上心があるし、新しいアイデアがどんどん出てくるからだ
ビジネスの学位は必ずしも必要ではない。私が大学でビジネスを勉強する時間を２年間与えられたとしよう。しかしその２年間で、マイクロソフトで学んだ以上のものを学べるとは思えない。私の本棚に、ビジネス書なんてあったかな。おやお や、ないじゃないか。いままで必要なかったってことだよ
私は年に数回、「Think Week（考える週）」を設けている。その間は本を読んだり、同僚が時代に取り残されないようにと選んでくれた資料に目を通したりして過ごす。資料はコンピュータ科学の最前線の話題を扱った博士論文が多い
ポールが私をゴミ箱 の上に持ち上げて、私がコーヒーかすで汚れたプログラマーたちのメモを拾ってくる。それを見てシステムを勉強したものだ
ビジネスは面白いゲームだ。最小限のルールで激しい競争がある。点数は稼いだ額で決まる
マイクロソフトの行動は非常に迅速だ。我々は顧客のニーズに応じて優先順位を決めている
一心不乱に働くこと、ベストを尽くすことが嫌だというなら、ここは君のいるべき職場ではない
マイクロソフトは不死身ではない。どんな会社でも失敗はする。問題は、それがいつかということだ。私の目標はもちろん、重要な位置をできるだけ長い間維持することだ
いまでもお金そのものには興味がない。仕事と莫大な富と、どちらを選ぶと聞かれたら、仕事を選ぶ。銀行の口座にある巨万の富よりも、何千人という才能あるチームを率いるスリルの方が断然面白いからね
ウィンドウズにどんな機能がついているべきかを決めるのは誰なのか。それは、ウィンドウズを買ってくれる消費者だ
最初から、我々の目標は「すべての机と、すべての家庭にコンピュータを」だった
我々次第で会社がつぶれる可能性さえあるということを、常に念頭に置きながら毎日会社に来ている。常に気を引き締めて、重要な変化をもたらす革新的な研究に長期的な投資をしなければならないと考えている
問題は未来だ。だから私は、過去を振り返らない
成功は、最低の教師だ。優秀な人間をたぶらかして、失敗などありえないと思い込ませてしまう
人は弱い存在から頼られる事で幸せを感じたりする生き物
ひろゆき
僕は子どもの頃から「自分が周りの人とは少し違うな」という事を認識し続けてきた
夫婦喧嘩で相手を論破しても、いいことなんて全くない
人間って基本死ぬまでの暇つぶしなんですよ
成功って成功できるまで努力できるかどうかなんですよ
「やらない理由」を作る人が多い
人はなぜ生きるのかという問いの答えは、「死ぬまでにできるだけ楽しく幸せに暮らすため」だと、今のところ思っている
日本が右肩下がりになって、一番損をするのは若い人たち
情報収集で大事なのは収集した情報を思い出せるかどうか
（日本全体は悪くなるが）個人一人ひとりは、いくらでも幸せに生きられます
金持ちができる事と普通の人ができる事って、今はそんなに変わらない
無理して必要のない新聞記事を毎日読んで覚え続けても、ほとんど無用
海外で成功するには全く別の能力やセンスが必要
僕は多くの人が考える平均的な考えができない
嘘を嘘と見抜けない人は、ネット掲示板を使うのは難しいでしょう
趣味や嗜好は他人と違う方が幸せになれます
みんなが大事だなと思わない能力のほうが大事
自分ができないと思っている仕事をどうやったらできるようになるかという問題処理能力が有ればいい
公正という概念は捨てた方が、実はうまくいく時代になっている気がします
社会が良くなるには、一度悪くならないと
僕はネットやメディアで色々な話をするからか、博識と思われることがあるのですが、情報収集の方法はダラダラとネットを見ているだけ
失敗の記憶は色濃く残る
自分の能力だけで何とかしようとするのが、まず基本的に間違っているんじゃないか
今まで経験したことがないことをやってみたら、今の仕事より、もっと向いていると感じる可能性もゼロではない
お金がなくたって時間が潰せて楽しければ、究極は何でもいいはず
自分だけの価値を見出す
普通は失敗と捉えるようなことも「きっと今の楽しい状況を生み出す為の布石だったんだ」と考える
どんな時でも与えられた時間の中で、最大の価値を作る
住む場所と食べ物があって、人とコミュニケーションが取れる状況であれば、人は幸せを感じることができる
選択肢を無意識に減らす生活をしています
努力は必ずしも報われるわけではありません
今という瞬間に集中できれば何でもいい
自分を嫌っている人から好かれるのは至難の業
生活コストが上がる理由の第1位は基本的にストレス
自分の自由な時間を作らない限り、他にはない自分だけの価値なんてものを作りだすことはできない
迷う必要がないところで迷わない
時間は誰であれ公平に与えられています
お金があったってなくたって、僕は自分の軸で幸せを感じることができる
嫌な記憶ほど、さっさと忘れてしまった方がいい
頭を使い過ぎない方が好き仕事は成功しやすい
みんなが見ているものを、みんなが見ているのと同じように見ていても、自分の価値は上がりません
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