野球選手の名言集
野球は点取りゲームだからね。200メートル飛ばしても、ランニングホームランを打っても1点は1点だ
星野仙一
IOCはなぜ野球を五輪から除外するのか、この地球上で年間何千万という人達の関心を揺すって楽しませているようなスポーツ競技は、野球の他にどれくらいあるだろうか
ベッカムはかっこいいとは思わない。うち（阪神）の選手の方が男前だよ
野球がなくなったら日本もなくなる
何がフリーキックじゃ！あんなんワシでもできる
（レアルの人気選手である）デビッド・ベッカムよりこっち（野球）のほうが人気がある
サッカーはTシャツと短パンでできる競技。野球の方が厳しい
弱いチームを引き受けるのは男のロマン
コーチがいないときに、監督である私が選手に直接指導すると、選手はコーチの言うことを聞かなくなる。この信頼関係が崩れると、必ず崩壊の道を歩む
今の生活に安住しては進歩はない。ときには大胆な革命もね
当時の巨人は、王さん、長嶋さんはじめ、すごいバッターばかり。俺がジャイアンツ・キラーだと言われたのは、打てるなら打ってみろと目いっぱい腕を振って投げたからだ
私は技術的なミスに対してはまず怒らない。基本的なものの考え方やメンタルなミスを怒るのです。技術的なミスは、\"やり直せ\" \"反復しろ\" でいい。つまり、汗をかくことで矯正できるのである
今の選手は叱られ慣れてないから叱れない。叱ることも愛情なんだがな。時代だよ、時代
（日本一に輝いたインタビューでの発言）３回メッセージを言うチャンスがあったから言い尽くしましたけど。楽天に監督で就任して大震災が起きていやしてあげたいと信じて戦ってきました。まだ、ご苦労さなっていますが（楽天の優勝が）雀の涙でもいやしてあげたいと思っていました。ありがとう
（日本一に輝いたインタビューでの名言）考えられないような継投なんだけれども、どうしたって田中がいくと。彼がいたからこそ日本シリーズに出場できたから、最後はあいつがふさわしいということで彼に託しました
すべては幼児教育なんだよ。親が、ちゃんと教育せい！学校にいるより、家にいる時間の方が長いんだよ？ いじめない子供に育てるのもそうだけど、いじめられている側の親が子供の異変に気づかないのも問題。（親子の会話があれば）自殺は食い止められるんじゃないかな
『体罰だ！いじめだ！』と言うけど、選手なんかは指導者から言われるうちが花やないか。それだけ親身になってくれているということ。このままじゃ指導者はどんどん“事なかれ主義” になっていくぞ。何かあっても『私は関係ありませ～ん』だ よ。ただ、死んだら（選手が自殺を選ぶほど体罰をしたら、その指導者は）負けよ。それはアカン
やるべきことだと思っていることを、本気になってやっていかなければ自分の人生も、なにひとつ変わっていきはしないのである。本気か、本気でないのかが人生の分かれ道だ
勝ちたいんや
選手との年齢ギャップ？全然考えたことがない。自然体です
違いはやっぱり初優勝と、震災の後と、というようないろんな思いの中でここまでよく来たなと、本当に辛い時期をみんながぐっと我慢しながら少しずつ強くなってきたなと。とはいえ、私はまだ平幕優勝だと思っております。来年も再来年も一歩一歩前に進んでいきたいと選手も思っていると思います
思いが強ければ強いほど、勝利に近づいていきます
もし夢に挫折しそうな者がいたら、あらゆる手段で上を向かせよ。その為なら鉄拳制裁もやむを得ない。それこそが真の愛情である
いつも震災のニュースなんかでも出てきますし、あれを見るたびに当時を思い出しま してね。私も余震を味わいましたし、この余震が数分続いたんだ、それはえらいこっちゃなと。まぁ本当に皆さんの辛さというものは実感できませんけれども、想像をするだけですけれども、それに比べたらこの野球のプレッシャーなんてなんでもない。それはもう本当に選手たちがひとつになって、跳ね返してくれましたし、子どもたちに夢と感動を与えてくれたなと感謝しています
迷ったら前へ。苦しかったら前に。つらかったら前に。後悔するのはそのあと、そのずっと後でいい
人を愛せ。人を信じよ。人を生かせ。人を褒めよ
就任した当時、いきなり大震災。えらいことになってしまったなと。でも、前を向くしかない。それを乗り越えるという試練を選手たちに与えたんだと。少しでも東北の被災者の皆さんに強さを見せて、少しでもその心を和らげてあげようと。これで全てをお返しした訳ではないけれど、これから一つ一つ東北の皆さんとともに闘い、歩んでいきたいと思っています
孫と言うには歳を取りすぎているし、子どもと言うにはちょっと若いしな！（笑）でも、やる気と気迫は今の選手に負けません
楽天イーグルスのピッチャーと言えば田中！と思われるかもしれませんが、田中だけじゃない。みんながしっかりと投げ抜いて、ここを守ってくれました
いや、これ本当かな？ ほっぺ をつねりたいくらい。まだ信じられないね。でも現実に宙を舞って「ああ、やったんだ！ みんながやってくれたんだ！」という思いです。あの3年前の震災から、みんなで東北の皆さんの苦労を少しでも和らげようと。みんなが楽天の歴史の1ページに、きちっと今日という日を記してくれましたね
人間はなにごとも、なにかにしがみつこうとすると弱くなる
（6度の日本シリーズでの優勝と敗退の理由について述べた言葉）今まではシーズン中に巨人と戦っていたためリーグ優勝で燃え尽きていたが、今回は日本シリーズの対戦相手が巨人 だったため、最高のボルテージで戦えた事が大きかった
人生の1%をボランティアに捧げ
野村さんは阪神での3年間、「弱者が強者に勝つ野球」というものを標榜されていたそうだが、私の場合は「弱者を強者にする野球」だ。野村さんといえばご存知ID野球。野球は考えるスポーツ、頭でやるスポーツとして捉え、指導していくスタイルの人だが、私が阪神で選んだのは端的にいうと体の野球だ。これはどちらがいいとか悪いとかの問 題ではなく、弱いチームの選手を鍛えて、戦っていくための順番として問題として考えてもらえればいいだろう
監督に逆らえる選手がいないのがさびしい。選手交代された時に『大丈夫です。まだやれます』という気持ちがある選手が欲しい
野球中継は当時巨人戦が多く、当時の巨人主権試合の試合開始時間が18時20分で、地元の岡山での放送は20時頃に中継が始まるので、その間に監督から投手交代を告げられないように投げていた。家族や友達に自分が投げていることを見せたかった
（楽天の日本一連覇への期待の言葉への発言）そんなに簡単なものじゃないし、勝負は甘いもんじゃないんだよ
田中のときだけ防御率が良くてもしょうがないんだよ。誰だってアイツのときは良くなるに決まっているんだから。問題はそれ以外のピッチャーのときに、いかに失点を抑えられるか
（２０１３年日本シリーズについて）正直...良い勝負はすると思っていたよ。実際にそうなったわけだけど。あとは俺自身が巨人ということで、ものすごくモチベーションが高かった。もしあれが巨人以外のチームだったら、あそこまで燃えるものはなかったのかなと
（楽天旋風を巻き起こした2013年シーズンを振り返って）とにかく選手がひたむきだったよな。1つ勝つのに貪欲だったし、その積み重ねが 最終的に実を結んだんだと思う
不思議だよ。俺にしてみたら不思議な不思議な2013年だったよ（笑）。だって開幕前なんかはソフトバンク、西武、オリックスが強いぞって言われていて、ウチなんかはそれこそ4番手、5番手ぐらいの評価だったろう。そんなチームが日本一までいったんだから。やっぱり野球はやってみないと何が起こるか分からないし、面白いよな
差を埋めるのは技術や戦術じゃない。気持ちなんだ。うちのチームは育ちのいい奴が多いんだな。悪く言えば、のんきなんだよ。だからもうちょっとやんちゃでいてほしい。やんちゃ坊主でなきゃ、最後まで強気で、相手を見下ろして戦うことはできないのだから
勇気を奮い立たせて、毎日闘っていく。弱みは絶対、見せちゃいかん。選手はいつも背中を見てますから。丸まった背中になったら駄目なんです
軽口もコミュニケーションなんです。選手に「常に見られているゾ」という意識を持たせないと駄目なんです
ひとつの夢をつかんだと思ったら、次の夢が出てくる。夢にチャレンジしているから、俺はすごく若いわけです
いま、子供を叱れない、生徒を叱れない、部下を叱れない人がいる。何やってんの。叱ることが愛情だよ
もう最高。東北の子どもたち、全国の子どもたち、被災者の皆さんに勇気を与えてくれた選手をほめてあげてください
夢は見るものではない。実現させるための目標である。その為に、今何をなすべきかを冷静に考え、できる事は即座に行動する
監督は孤独を愛さないといけないし、ストレスも愛さないといけない。そんなネガティブなものに対してお友達にならないと駄目なんです
我々にとって野球というのは仕事ですから仕事に対して闘争心がないというのは生活権を放棄していると僕は受け取ります。人生を放棄していると言っても過言じゃないと思います。ですから、逃げる人間。それは自分でレギュラーなりチャンスなりを放棄していると僕は見ます。もう泥まみれでがむしゃらで苦しめばいい。僕は苦しんでいるうちはチャンスをあげます。逃げるやつにはチャンスをあげません
自分だけでは何もできないというのは自覚しています
（ヤクルトスワローズの）監督になったときに最初に感じたのは、選手が勝って喜ぶ、負けて悔しがる感情をあまり感じられなかったこと
高津臣吾
野球は生き物だから、今年の野球と来年の野球は決して同じものじゃない
風通しの良い空気を作れたのは良かった
深く知れば知るほど、考えれば考えるほど、野球にはまだ進化できる余地がある
僕が今、気をつけているのは目配り、気配り
環境の変化に合わせ、指導者の発想も変えていかなければならない
「監督としてテキパキと判断しよう」というのは心がけている
私の役目は野村野球を継承していくこと。残すこと。そしてそれに新しいものを加え、『スワローズ・ウェイ』を今の選手に伝えていくこと
変えないといけないところと、継続させなきゃいけないところをはっきりさせないといけない
組織が活性化してくると、アイデアも増えるので、意見が割れる可能性がある
（控えの選手について）できるだけ試合に出してあげる
決断までの時間を短くするかということが大切
張りつめた緊張感とか、そういう状態は嫌いじゃない
試合中にプレーで気になった点はメモを取っている
想定していることについてはすぐに答えは出せるんです。でも、問題は想定していないことが起きたケース
コーチ会議は、1日に2回開いています
僕はピッチャー出身なので、継投の ことは自信を持って判断を下せる
『絶対大丈夫』という言葉は、試合をする時に、自分に言い聞かせるワード
選手にケガをさせない
喜ぶ時は喜び、笑う時は笑い、怒る時は怒る。喜怒哀楽は素直に出そうと思ってます
コーチたちの意見を取り入れやすくした方が、より正しい決断に近づけるのではないか
10秒で答えを出さなくちゃいけない場面では５秒で答えを出す
スワローズにはダグアウトで面白いことを言う遺伝子が、僕が現役時代からありました
チーム全体で考えるべき問題に、意味のない境界線は絶対に ない方がいい
日本シリーズのような短期決戦での戦い方というのは「調子のいい選手をどんどん使うこと」がとても大切
現場の責任者である監督がブスッとしていたら、選手たちは真剣勝負を楽しめない
ヘッドコーチを育てるのも仕事
信頼度、貢献度、期待度、選手たちのプライドを注意して起用する必要がある
今までやってきたことを崩さない
自分が監督になったら、まずは自分が楽しみたいと思ったし、選手にも野球を楽しんで欲しいと思った
今のプロ野球界は、数字であったり、映像であったり、欲しい情報があふれてます。でも、それを扱うのはあくまで人間であり、考えないことにはデータも使いこなせません
僕が育ってきた時代というのは、上下関係も厳しいし、野球を楽しめるという雰囲気は薄かった
びしびしと「イエス、ノー」を言う 必要がある
短期決戦というのはすごく難しくて、一番大切なのは「乗り遅れないこと」だと思う
お互いに話をしやすい環境、意見を言いやすい環境は大切
起こってしまったことを悔やむよりは「その後、どうやってゲームを立て直すか」「どうやって1点を取るか」という意識
今年（2021年）日本一になったこと、すべて野村監督が仕組んだことなのかな
僕の中では全ての選手に対して「同じユニフォームを着て、70人の選手枠の中で一緒に戦っている仲間」という思いがあります
新戦力はすごく大きな存在
ウチのコーチ陣は、本当に前向きに仕事をしてくれていて、翌日になって僕が球場に行くと選手と話し合い、宿題に明快な答えを用意してくれてます
勝てないって、本当に大変
いろいろ試す、じっくりと見る
一番避けなければならないのは、コーチの意見が割れてしまい、選手に対して言っていることが矛盾してしまうこと
周りのチームメートを信じ、チームスワローズが一枚岩でいったら絶対崩れることはない
勝ったことに対して、すごくほっとしている（就任2年目で日本一になった際）
根っこでは、野球を楽しみたいタイプ
勝 つことの喜び、高揚感がチームをより強くする
（監督一年目）すべての面においてまったく歯が立たなかった
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