起業家の名言集
僕は、会社はもちろん、友人や仕事相手との人間関係にも依存したくないし、もっと大きなことをいえば、国や社会にも依存したくないと考えている。だから自由に生きられるのです
家入一真
一番大事なのは、何かに依存して生きるのをやめることです。会社や上司に依存するから、身動きがとれなくなる。「上司に恩があるから、あと３年はこの会社で頑張る」といった考え方もしなくていいと思います
投票につなげて、選挙を変えよう。集まって大きな数になれば、世の中を動かす力に変わるから。僕に賭けてください
みんなで一緒に、声をあげよう。ぼくらはここにいるんだって。毎日こんなこと感じているんだって。こんな東京にしたいんだって
みんな遠慮なく声をあげて欲しい。僕らが年をとった時の社会をつくるのは僕らであるべきなんだ
僕らの声を聞きもしない、代弁もしない政治家だらけの中で、僕はみんなの声を背負います
多様な居場所のある東京をつくるために、頼りない、知識も無い僕は、ただの器となって、みんなの声を吸い上げます
やりたいことをやればいいと思います。大変な時代かもしれませんが、いま踏ん張った人が未来の日本を変える気がします
人のつながりは、ストックじゃなくてフロー。たまに名刺をストックする人っているけど、僕はある程度貯まったら全部捨てるようにしてる。もし何か縁があったらまた会うし、名刺にとらわれているよりもどんどん新しい人と会ったほうがいい
分からないことがあれば分かるようになるまでひたすら本を読み込んで、うまくいかなければうまくいくまでやり直す。そうこう繰り返しているうちに、いつか必ず動くようになる
せっかく起業したのに、会社がダメになる時もある。みんな、それが怖くて初めの一歩が踏み出せない。でも、会社がつぶれても「死ぬわけじゃないしね」ということに尽きる
新しい環境に飛び込むことに、漠然とした不安を抱く人も多いようです。「逃げた先で新しいことを始めて、失敗したらどうしよう」と考えてしまう。その不安は、「本当のリスクとは何か」を考えていないために生まれているように思います
社外でも「社長、社長」と持ち上げられたりすると、居心地が悪くなって帰りたくなってしまいます
僕は目上の人はもちろん、目下の人に対しても基本的に敬語です。部下に対しても、「○○君」ではなく「○○さん」という呼び方をしています
日本の自殺者年間3万人、下手な紛争や戦争より死んでるよ。今最初に解決すべき問題だよ。居場所が足りない
豊かな国なのに自殺者が多いのは、親や世間からかけられた呪いによって、「こうでなきゃいけない」と言う空気によって、社会に承認されないことで、餓死しない国なのに、自ら 死を選んでしまう
逃げることは決して悪いことじゃない。前に進めなくて立ち止まるくらいなら全力で後ろ向きに走ればいい
経験から得た自分の言葉で語れる人間は強い。どれだけ自分のエピソードを持っているか。それが一つの売りになる
収入を上げるのではなく、生活コストを下げるというやり方もある
会社とは別の居場所をつくることで、実際に転職するかどうかは別にしても、「会社を辞めても、自分にはほかに居場所がある」と思える。それだけで、随分と気持ちが楽になるのではないでしょうか
「給与」は与えられるものだけと、「稼ぎ」は自分から取りに行くもの
複数の仕事を持って、複数の収入を得る
お金と向き合うために絶対やっておかなければいけないことは、まず最低限の生活維持コストを知るということ
どうやって、自分のやりたいことで、自分に必要なお金を稼いでいくのか。逆算して考える
生活するためにミニマムの必要金額を考えて、行動を決めていく
「時間がない」を言い訳にしない
とにかくスピード勝負
最大のリスクは「何もしない」こと
まずは、小さくても一歩を踏み出せ
ビジネスの基本はいたってシンプル。小さく、素早く立ち上げて、その都度軌道修正していく
起業に入念な準備も覚悟も必要ない。とにかく、小さく、素早く立ち上げること。あとはやりながら、いくらでも軌道修正できる。とりあえずやっちゃえ
たとえ起業して経営に失敗したとしても、自ら命を絶たないかぎりは死ぬことはない。そう考えると、新しくビジネスを始める際も、別に不安にはなりません
極論かもしれませんが、僕にとってのリスクはただひとつ、「死ぬこと」だけです。そのリスクさえなければ、何でもできる
自分に合う箱（会社）がないのなら、自分の箱を作ってしまえ
いまは「空気を読むこと」が社会人として必須のスキルのようにいわれていますが、最近は、空気を読みすぎて、自分が空気みたいになっている人が多いのが心配です。周囲に合わせすぎて、自分を押し殺して生きることは、とてもつらい。それで苦しんでいる人を見ると切なくなります
僕がいいたいのは「もっとわがままに生きていい」ということです
世間一般の常識がおかしいと思っているなら、合わせなくてもいい。常識の逆をいったところに、チャンスがある
会社全体が緩い雰囲気なので、怒ること自体が少ないと思います。部活にたとえるなら、体育会系ではなく、帰宅部系なんです
基本的に僕は怒らないんです。だって、逆に殴られたりしたら怖いじゃないですか（笑）。ど うしても必要なときは、別の幹部に怒り役を頼んでいます
ホームページは24時間働く営業マンです
やりたいことがあるなら一度チャレンジすればいい
「儲かりそうだから」って理由でビジネスを立ち上げることは、僕はすごく薄っぺらいと思っていて、どちらかというと軽蔑している
はっきり言って「愚痴飲み会」はやめたほうがいい。会社の同僚とか、毎日会うような人と飲みにいくのは本当に無駄だと僕は思う
twitterオススメユーザー、あえてfollowしてない人たちばかり出てくるよね
年を経る毎に謝らなきゃいけない人が増えてく…
社員には将来は管理職になりたいのか、それとも技術職のままで技術を極めたいのかキャリアプランを聞くようにしています。技術をやりたいという人は、無理に管理職をやらない方がいい場合もありますから
依存は思考停止だ
ミュージシャンが音楽を作ってしまうように、芸術家が絵を描いてしまうように、僕はきっと、新しいビジネスを作ってしまうんだと思う
ビールを飲む為に仕事を頑張ってるのか、仕事を頑張る為にビールを飲んでるのか
そんなことを言う経営者は僕くらいかもしれませんが
放置されたことで、まずは心が安定する。そうすると、そのうち、だんだん危機感が出ていて、ようやく自分から動きだそうという気になりましたから
社員が来なくなってしまった場合、無理に言っても仕方がないと思うんです。僕も引きこもっていたときに、親から「好きにしろ」と放っておかれたことがよかったので
飯食う為に働いてる、っていうより、働く為に飯食ってる
完璧な人間関係を求めすぎるから、上手くいかない時に絶望してしまう
自分が他者から嫌われる様に、自分も他者を大いに嫌って構わない
嫌いな人を無理に好きになろうとする努力なんてしなくていい、嫌いながら付き合っていけばいいんです
嫌われるのを怖がる人は、人を嫌うことも怖がる
まずは自分を愛する方法学べ
ジャック・マー
チャンスや解決法がないと言われているところに、ビジネスチャンスはある
（経営者は）適切な人員を訓練して、統制して、仕事ができる材料や道具を与える必要がある
リーダーは、将来に向かって進んで行くべき。良い部分と悪い部分があるかもしれないが、いい方向に導いていかないといけない
私は私自身をCEOと呼ぶが、それはChief Education Officerのことなんだ※Chief Education Officer（最高教育責任者）
起業は金を稼ぐ手だてではなく楽しみの一種だ
ダメな部下はいない。ダメなリーダーがいるだけだ
騙す人がひどいのではない、自分の欲が深すぎるだけだ
好きなことなら文句を言う理由はないだろう
起業では、いちばんやりやすく、いちばん好きなことをやるべきだ
現在、私たちは同じ困難に立ち向かっています。これからも相互に助け合い、共に困難を乗り越えられると信じています（2020年コロナウイルス危機の際の言葉）※同氏はマスク100万枚を日本へ寄贈
他人を儲けさせろ。そうすれば自然と自分も儲かる。アリババは金の鉱脈を見つけても、決して自分達では掘らない。他の人に掘らせてやって、その中のひとかけらを貰えればそれでいいんだ。多くの人ががっちり金鉱を守りたがる。だが、俺たちは他人が稼ぐのを助ける。他人が稼げば、俺たちも儲かるからそれでいい。俺たちに必要なものは、そんなに多くないからね
成功した人は自分の過ちを反省するが、失敗した人はなぜ人々が自分に機会を与えないのかと不平を言う
若者たちを信じてこそ国家の未来は明るい
いかなるビジネスでも3Ｗ、つまり3つのWinを考えなければならない。1つ目は顧客のWin。いかなることがあっても、まずは顧客にメリットがなければならない。2つ目は提携パートナーのメリット、3つ目は自分自身のメリット。3Ｗのうちどれか1つでも欠けたらビジネスは続かない。もちろん自分も顧客も一緒に成功できればベストであるが、どちらか一方を選ばなけれ ばならない場合は自らの利益は放棄して、顧客を先に成功させるべきである
21世紀を勝ち残って行きたければ、他人に影響を与える存在でなければなりません。他人は自分より優れていると認めることです。そうすればあなたは成功します
心を成長させ、文化を成長させ、価値を成長させ、叡智を成長させる。中国はそのような方向に進んでいると思います
中国の経済成長がいまだに9%を維持していたとしたら、何かが間違っているはずです。そのような非現実的なことはあり得ません
Alibabaの成功の秘訣は、社内で女性が活躍していることです
やらな ければ、何事も可能にはなりません
もし世界を変えたいのであれば、私たち自身が変わらないといけないと思います。世界を変えるのは、おそらくオバマ大統領の仕事でしょう
（TIME誌が彼をクレイジーと表現したことについて）彼らは私のことをクレイジージャックと呼びました。クレイジーというのは良いことだと思います。私たちはクレイジーではあるけれども愚かではありません
私たちはビジネスの場にいます。データは本当に貴重なものです。もしそれを誰かに渡してしまったら、大変なことになります
（中国政府のeコマースの確立に関する発言）政府が私のところに来て、『このプロジェクトをお願いできますか』と言われたら、通常お断りしています
（中国国内におけるかつての課題であったeコマースで信頼を築くことの困難さについての発言）当社は毎日6,000万件の取引があります。取引する人同士には面識がなく、相手のことを知らないけれど、商品を送ります。相手も自分のことを知らないけれど、商品代金を送金するのです
15年後には、人々がeコマースのことを忘れてしまっていればいいと思います。なぜなら人はそれを電気みたいなイメージだと考えているだろうから
大部分の人がいいと思ってやりたがるものを作る必要はない。だって、それだと俺たちの入る余地がないじゃないか
（北京大学国際ＭＢＡ卒業式でのスピーチ）社会に出たら、北京大学の皆さんは周りの人と頭のよさを比べないでください。誰がもっと計算できるかということではなく、誰が学ぶ力が高いか、誰が周りの人の長所を見つけられるかということを比べてください
ジャッ ク・マー
優秀な社員の給料は上げるべきです。社員の給料を上げるかどうかは外部の経済情勢と関連づけるべきではありません。よく頑張ってくれた人には約束したものをあげるべきです
他の人が狂っていても、われわれ自身は狂ってはいけない
リーダーは岐路に立った時に権力を自らに集中させ、平和な時期は権力を手放すべきだ
もし私の気が狂っていると思ったら、どこかへ行ってくれ。もし君がただ上場するのを待っているとしても、行ってしまってくれ。もし君が会社に不利な個人的な目的があるなら出て行ってくれ。もし、気持ちが浮ついているとしても、出て行ってくれ
六カ月の間は積極的に宣伝せず、サイトをよくすることだけを考えよう
今日は残酷、明日はもっと残酷、あさってはよい日。だが大多数の人は明日の夜に死んでしまう。ほんものの英雄だけが、あさっての太陽を見ることができる
この世界に足りないのは金ではない。ビジネス社会に足りないのは企業家の精神、夢、価値観である
他人から良く言われる時、実際には何もよくない。お前たちはダメだなと言われる時、結構良いんじゃないかな。こういう心理で今まで走り続けてきました
将軍をやりたがらない兵士はいい兵士ではありません。しかし兵士も務まらないような人間に将 軍ができるわけもないのです
文句や批判の中にこそチャンスがあるのです。文句があるなら解決してしまえばいいのです
彼らは極めて未来に楽観的です。第二に、彼らは文句を言わず人のせいにはせず、自分の事とします。第三に、諦めないという点でずば抜けています。この要素がなければ、大きなことを達成できません
瞬間的な情熱は無意味である。持続できる情熱だけがビジネスになる
人々の不満を聞くと興奮する。それが自分にとってのチャンスだから
マイクロソフトやウォルマートの規模を抜けなかったら、一生後悔するだろう
時間をかけて築いた信頼をいかに永続させるか。そのために、ブランドの信用を傷つけかねないミスをいかに少なくするか。競争に勝つカギはそこにあります。知名度を上げることとブランドをつくることは、競争戦略上はまったく違う戦いなのです
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