タレントの名言集
一番大変な時にチームの空気を変えられるかどうかがキャプテンの役割
原晋
チャンスを与えるのが管理職の仕事
一番速い奴が一番偉い人間であるということは関係しない
無駄が大切
スポーツの現場を色々見ている中で、軍隊的な方式がまかり通っている長距離界に違和感を感じていた
スタートとゴールを大切にすると、その間のプロセスも大切にするように自ずとなる
全員の雰囲気の変化を毎日見ることは重要
食べることは全ての基本
組織というものは、ベースにちゃんとした組織としてのルールがあって、その上に自由な発想というのが乗っかってくるものだと考えています
監督に就任した時に原がいるから強い、原がいなくなったら弱いという組織にはしたくなかった
能力っていうのは身体能力だけが能力ではなくって、その子の内面に潜んでいる能力を如何に引き出してあげるか
どうすれば夢が実現するか?できる理屈を積み上げていく、その繰り返しですね
答えは出さずに出るまで待つ
(指導者と選手の違いは?)責任の質
学生目線に合わせる
3年目にチームがガタガタになって廃部の危機まで行った
日本の教育自体が100点を満点にして、これができなかった、あれができなかった、これこれダメだった60点、じゃぁ40点どう埋めるか…、本来私(この教育方針が)嫌いですね
"個"の色合わせて緑になれ
何か問題点とか疑問なところがあったらミーティングで吐き出す、話をすることいい事だ、提案する事はいい事だというチーム組織にしている
目標を数字や言葉にしようとすれば、嫌でもよく考えます。何度も日にすれば深く浸透しますし、目標への達成意識も強くなります
選手自ら「ああしたい」「こうしたい」と発信することで自立心が生まれ、壁にぶちあたっても「できる理屈」で解決できるようになる
やっぱりいいランナーというのは試合前になると輝いてくるね
(教え子のモチベーションを上げるには?)どんな小さなことでもいいので成功体験を作ってあげることですね
個別練習を週に3回取ることで毎回異なる状況下で走る陸上選手にとっては自ら考え戦略を練ることが可能になる